竞争对手分析与竞品调查
业务详情
  • 竞争对手分析工作一般需要研究的是:相应领域的主要竞争对手、竞争对手的技术优势、专利战略、技术实力、技术规划策略、市场规划策略等方面。
  • 竞争对手分析工作的目的是:预测竞争对手未来的目标、资源、市场发展和战略,为企业自身制定未来的专利和市场的对抗战略提供有利的依据。
竞争对手分析的好处

提高自我认知度
精确的竞争对手分析及竞品调查,有助于企业拨开经营发展中面临的重重迷雾,精准分析竞争对手及竞品优劣势,有利于企业找准定位、扬长避短、高效发展;

节约成本
有利于理性进行技术研发及专利申请,节省申请成本,最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用。

引导研发
有利于在发展自身的同时,削弱竞争者的优势,抑制竞争者的发展或者转移竞争者的视线。

必然性
就目前国内与国外企业在资金、规模和品牌实力、科研实力等方面的不平衡而言,针对竞争对手或者竞品进行分析研究具有存在的必然性和合理性。
所需材料
企业现有数据资料
企业未来发展规划
对应产品或服务的市场资料
其他所需资料
国为竞争对手分析及竞品调查服务内容
  • 1企业调研,了解企业目前和未来的商业发展规划。
  • 2研究相应领域主要竞争对手、竞争对手的技术优势、专利战略、技术实力、技术规划策略、市场规划策略。
  • 3预测竞争对手未来的目标、资源、市场发展和战略,为企业自身制定未来的专利和市场的对抗战略提供有利的依据。
  • 4形成竞争对手的分析报告,为企业实施专利导航、专利布局规划等工作,明确方向。
如何识别竞争对手
  • 1、查找该行业企业专利申请的总量情况和排名,查找竞争对手;
  • 2、查找近几年该行业企业的专利申请总量排名,查找竞争对手;
  • 3、查找多边专利申请量查找竞争对手;
  • 4、查找企业核心专利量识别竞争对手;
  • 5、查找有效专利量查找竞争对手。